Стартапы, Бизнес, Информационные Технологии и как всё это готовится

Для старта тестировщика ( QC — Quality control / QA — Quality Assurance )

На мой взгляд самый простой переход из любой другой профессии в IT — через отдел тестирования. Тестирование позволяет намного «мягче» погрузиться в вопросы IT, чем другие специальности. Однако, это не означает, что будет легко. Объём нового материала изначально может пугать, но не нужно бояться, так как дорогу осилит идущий. Успехов!

Так как все обучающие материалы ниже посвящены основам и началу пути, то можно читать/смотреть/проходить их в любом понравившемся вам порядке.

Об обучении и развитии

Я не открою Америку, если скажу, что самый лучший способ изучения чего-либо нового — это практика. Можно как угодно готовиться к чему-то искусственно, но как только дело дойдёт до практического применения знаний — возникнет клин.

Важный момент! Это не означает, что всему нужно учиться только на практике. Теория очень важна для понимания концепции того, что делаешь, структурирования знаний и заглядывания в более глубокие слои изучаемого. Без неё невозможен переход на качественно новый уровень.

Технический Директор ( CIO / CTO )

В самом начале я хотел бы внести ясность в возникшие путаницы о роли Технического Директор ( CIO / CTO ).

IT Отдел ( IT Division )

Я рассмотрел общее устройство стартапа в предыдущей заметке. В этой же я хочу подробно остановиться на одном из вариантов устройства полного IT Отдела. Почему одном из? Так как в реальности он может сильно отличаться от стартапа к стартапу и от компании к компании, ведь задачи у бизнеса разные и где-то может быть критично наличие в штате Системных Администраторов ( System Administrator ), которые помогают сотрудникам с техникой ( Help Desk ), а где-то они могут отсутствовать вовсе или быть на аутсорсе. В некоторых компаниях можно встретить должность Архитектора Программного Обеспечения ( Software Architect ), а где-то, и это чаще, его функции на себя берут Технический Директор ( CTO ), Главный Инженер ( VP of Engineering ) и Руководитель Разработки ( Development Lead ). Более того, рассматриваемый вариант это явно не то как будет выглядеть IT Отдел ( IT Division ) в начале стартапа. Это скорее вариант к которому можно стремиться, но не обязательно достигать, ведь конечная конфигурация IT Отдела ( IT Division ) зависит от очень большого количества факторов уникальных для каждого стартапа.

Внутренняя структура стартапа

В самом начале нужно определиться с тем, что такое стартап.

Стартап — это команда необычных людей, которая готова проверить ряд рискованных гипотез с минимальными затратами ресурсов, найти точки роста, превратить проект в устойчивый бизнес, который начнет расти экспоненциально.

Стартап отличается от бизнеса тем, что он нацелен на создание Продукта и должен или найти правильные точки быстрого роста или умереть.

О чём блог

Этот блог задуман как отправная точка для обсуждения такой горючей смеси как Стартапы, Бизнес и IT. То, что я пишу, это ни в коем случае не догма, а призыв к обсуждению и поиску подходящих решений для каждой конкретной ситуации.

Я постараюсь в заметках упорядочить свой опыт, а так же обогатить их мыслями, идеями и концепциями, которые я успел почерпнуть за это время.